Rafael Bosco
CEO
¿Cómo identificamos el talento?
Lo que permite identificar el talento es evaluar el comportamiento del candidato en contextos y situaciones “reales” y no tanto lo que nos cuente sobre lo que hizo.
Agrupamos sus interacciones, atendiendo a unos indicadores de cada uno de estos grupos:
* ACTIVIDAD ESCRITORIO (qué documentos abre o no abre, si atiende llamadas, que botones cliquea, etc...)
* SUS DECISIONES a lo largo del juego
* Y LA COHERENCIA en sus respuestas
Fases del Servicio
1. Definir especificidades del puesto a cubrir.
2. Enviar enlace al candidato para acceder a la película/juego.
3. Preparar entrevista con los datos recibidos de las interacciones durante el juego
4. Realizar Entrevista análisis datos y notas de la entrevista.
5. Puntuar.
6. Toma de decisiones.
¿Cómo sacar el máximo partido a cada entrevista?
Hacemos preguntas clave sobre lo que ha hecho durante el juego, por qué y para qué lo ha hecho.
Preguntar nos permite explorar a través de su respuesta y discurso, basándonos en un hecho objetivo como es su comportamiento durante el juego, el grado de veracidad y coherencia de la habilidad evaluada para confirmar si el talento que buscamos, el candidato lo expresa de forma natural y espontánea.
Lo que hace diferente una entrevista, son las preguntas.
¿Qué evaluamos?
Sus decisiones son fruto de un análisis consciente ( y no del primer impulso).
Afronta como desafíos las metas asignadas y los compromisos adquiridos de diversa índole con la determinación de resolverlos, independientemente de los controles o gratificaciones.
Mantener la motivación a pesar de las dificultades y la presión
Reconoce sus límites, sentimientos, intereses y emociones personales que pueden sesgar sus compromisos y acciones para el objetivo común
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