Identifica

el talento

que necesitas

La primera herramienta de selección de talento, objetiva, gamificada y evaluable, basada en una experiencia cinematográfica interactiva.

Hazte tester

¿Cuál es el grado de eficiencia actualmente en los procesos de selección?

91
%

Cualificación

El 91% de los directores de RRHH afirman que es difícil identificar y reclutar a candidatos cualificados.

70
%

Expectativas

El 70% asegura haber contratado a alguien que no cumplía con las expectativas.

41
%

Coste

El 41% de las empresas estiman el coste de una mala contratación en 25.000€

¿Qué buscamos habitualmente para nuestras empresas?

El futuro de las empresas pasa por identificar, retener y captar dichos talentos, tanto internos como externos, para obtener un desempeño muy superior que impacte en la productividad de sus equipos en sus márgenes y en la rentabilidad del negocio.





¿Qué es Q-AVALON?

Te ayudamos a identificar Talentos Naturales de tus empleados o candidatos.

QAVALON es un servicio de juegos corporativos para empresas creado por Tekne Interactive, S.L. una startup tecnológica que ofrece herramientas para la captación, selección , desarrollo y fidelización del talento.

Una tecnología al servicio de las personas





¿Qué podemos hacer por tu empresa?

Creemos que la identificación y desarrollo de los talentos naturales de una organización generan más oportunidades para unidades de negocio más productivas.

Incrementa la probabilidad de encontrar el candidato que se necesita, al mejorar la eficiencia y precisión de las entrevistas de trabajo.

Ahorra costes en tiempo y dinero al mejorar la objetividad y al agilizar la toma de decisiones en un proceso de selección.

Genera ENGAGEMENT desde el primer momento

Ayuda a alcanzar desempeños superiores de las organizaciones

El engagement en un proceso de selección es una potente herramienta de filiación

Q-AVALON desde el primer momento convierte el proceso en una experiencia más lúdica y motivadora. Convirtiendo procesos tediosos y tensos en entretenidos e interesantes

PROCESO DE EVALUACIÓN

Creemos que las entrevistas personales son parte imprescindible y crítica de un proceso de selección óptimo.

CAPTAR EL TALENTO QUE REALMENTE NECESITAS EVALUANDO LA RESPONSABILIDAD

¿Cómo identificamos el talento?

Lo que permite identificar el talento es evaluar el comportamiento del candidato en contextos y situaciones “reales” y no tanto lo que nos cuente sobre lo que hizo.

Agrupamos sus interacciones, atendiendo a unos indicadores de cada uno de estos grupos:

* ACTIVIDAD ESCRITORIO (qué documentos abre o no abre, si atiende llamadas, que botones cliquea, etc...)

* SUS DECISIONES a lo largo del juego

* Y LA COHERENCIA en sus respuestas

Fases del Servicio

1. Definir especificidades del puesto a cubrir.

2. Enviar enlace al candidato para acceder a la película/juego.

3. Preparar entrevista con los datos recibidos de las interacciones durante el juego

4. Realizar Entrevista análisis datos y notas de la entrevista.

5. Puntuar.

6. Toma de decisiones.

¿Cómo sacar el máximo partido a cada entrevista?

Hacemos preguntas clave sobre lo que ha hecho durante el juego, por qué y para qué lo ha hecho.

Preguntar nos permite explorar a través de su respuesta y discurso, basándonos en un hecho objetivo como es su comportamiento durante el juego, el grado de veracidad y coherencia de la habilidad evaluada para confirmar si el talento que buscamos, el candidato lo expresa de forma natural y espontánea.

Lo que hace diferente una entrevista, son las preguntas.

¿Qué evaluamos?

1.Toma de decisiones

Sus decisiones son fruto de un análisis consciente ( y no del primer impulso).

2.Compromiso

Afronta como desafíos las metas asignadas y los compromisos adquiridos de diversa índole con la determinación de resolverlos, independientemente de los controles o gratificaciones.

3.Perseverancia

Mantener la motivación a pesar de las dificultades y la presión

4.Autoconocimiento

Reconoce sus límites, sentimientos, intereses y emociones personales que pueden sesgar sus compromisos y acciones para el objetivo común

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